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                  以下是與 簡述變革型領導的主要特征 相關的內容和試題
                  • 變革型領導(transformational leadership),是指領導者通過領導魅力、領導感召力、智力激發和個性化關懷等,讓員工意識到所承擔的責任及任務的重要性, 激發其更高層次的需要,從而使其最大限度地發掘自身的潛力來取得最高水平的績效表現。
                    變革型領導概念最早由burns提出,是繼領導特質論、領導行為論、領導權變論之后,在上個世紀80年代由美國政治社會學家詹姆斯·麥格雷戈·伯恩斯在他的經典著作《領袖論》中提出的一種領導類型 。
                    變革型領導理論具有很大的包容性,它對領導力的作用過程進行了廣泛的描述,包含了領導過程中多層次多角度已有廣泛基礎的觀點,是一門很有理論和實踐意義的領導學理論。

                  • 1、 變革型領導的主要特征是什么?

                    正確答案:
                    答案解析:

                    ①超凡的領導(向部下提供新觀念) ②鼓勵 ③智力激蕩(不斷挑戰部下) ④個性化的關懷


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                  • 2、 請論述變革型領導影響過程與特征。

                    正確答案:
                    答案解析:

                    變革型領導是一種向員工灌輸思想和道德價值觀,并激勵員工的過程,是交易型領導和魅力型領導的發展。三個主要過程第一,領導者讓他們的下屬更清楚既定目標的重要性,以及實現目標的方法;第二,他們影響員工,使其把組織利益、目標置于個人利益之上;第三,他們激發并滿足下屬的高層次需求。變革型領導具有四個顯著特征 (1)領導魅力,能使員工產生崇拜、尊重和信任的行為。 (2)感召力,指向員工勾勒組織愿景與藍圖,描述目標,使下屬感到工作富有意義和挑戰性,激發員工的自豪感、忠誠與尊敬以及對工作的使命感。 (3)智能激發,指領導者啟發員工發表新見解,從新的角度或視野尋找解決問題的方法與途徑,鼓勵員工采用嶄新的方式完成任務。 (4)個性化關懷,指領導者把每個下屬都作為值得尊敬的個體,仔細傾聽并關注他們的需要,鼓勵他們學習,并為他們提供指導。


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                    答案解析
                  • 3、 變革型領導促進變革的方式不包括()。
                    A . 提高人們的意識
                    B . 幫助人們超越自我利益的眼界
                    C . 幫助人們尋求自我實現
                    D . 多給追隨者物質刺激

                    正確答案:D
                    答案解析:本題暫無解析
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